www.joukoskinnari.com

Lahden menestyksen tekijät eivät ole tulleet tyhjästä, vaan pitkäjänteisellä yhteistyöllä. Syvästä lamasta on noustu lentoon. Oikorata on ollut käytössä kohta kuukauden. Lahti on nyt alle tunnin matkan päässä Helsingistä ja kahden metropolin, Pietarin ja Helsingin yhteysasema. Tämä on ollut hyvä lisä moottoriteille Lahteen ja Lahdesta Heinolaan. Ja jatkoa seuraa: rataosuus Lahti-Luumäki sekä Lahden ja Jyväskylän välinen moottoritieosuus Lusi-Vaajakoski ovat eduskunnan lopullista päätöstä vailla.

Suomalaisen teollisuuden kilpailukyvyn yksi perusedellytys on saavutettavuus. Globaalissa taloudessa me emme voi kilpailla työn hinnalla, vaan ammattitaidolla, tehokkuudella, hyvillä yhteyksillä ja suomalaisella laadulla sekä luonnolla. Myös teollisuudessa ja matkailussa avainasemassa ovat hyvät yhteydet: Lahden alueella ja Päijänteellä on nyt todellinen tilaisuus kehittyä kansainvälisenä matkailu- ja konferenssialueena. Kaupunginjohtaja Tarmo Pipatti on nykyisessä myötätuulessa paljon vartijana.

Suomen julkisen sektorin tulee omalta osaltaan vastata kansainvälistymisen haasteisiin. Myös julkista rahoitusjärjestelmää on kehitettävä. Lahtelaisille keskeinen kansallinen ympäristöklusteri eli ympäristöalan yritysten yhteenliittymä on oikealla tiellä. Kauppa- ja teollisuusministeriön, Tekesin ja Itsenäisyyden Juhlarahaston Sitran tulee jatkossakin yhdessä jalostaa vientiä varten toimivaa klusterijärjestelmää. Suomen lähialueilla on paljon energiavaroja mm. Barentsin alueella. Tämä on mahdollisuus, joka tulee hyödyntää metallialan ja konepajateollisuuden osalta. Tähän tarvitsemme raskaalle teollisuudelle toimivia yhteyksiä etelän ohella rautateitse Lapin Sallasta Venäjän Kantalahteen.

Innovaatioiden kaupallistaminen tarvitsee rahoitusta usein myös yksityiseltä sektorilta. Yrittäjää tulee tukea liiketoimintaosaamisessa ja rahoituksen hankkimisessa. Tätä varten on olemassa TE-keskukset ja alueelliset kehittämisyhtiöt kuten Petri Mäkisen johtama LAKES Lahden alueella. Suomi on vielä paljon jäljessä yksityisten sijoitusten määrässä verrattuna esimerkiksi Yhdysvaltoihin. Pääomasijoittamisen kulttuuri on meillä varsin nuorta, mutta kehittyy. Sijoitusten houkuttelussa avainsana on erikoistuminen. Myös alueellisten TE-keskusten tulee erikoistua oman alueensa vahvuuksiin.

Pelicans on oikoradan lisäksi Lahden toinen kohokohta tänä syksynä. Meno on ollut lennokasta ja joukkueesta henkii hyvä itseluottamus. Talousvaikeudet ja tappioputket ovat historiaa. Julkisuudessa usein muistetaan pelaajia ja päävalmentajaa, mutta Pelicansin suuri mies on ollut omilla rahoillaan Lahden jääkiekon alasajon torjunut Pasi Nurminen. Ilman Pasin määrätietoista otetta joukkueen tulevaisuudesta Lahdessa ei tänään välttämättä pelattaisi liigakiekkoa - niin lähellä jääkiekko oli loppua liigatasolla Lahdessa. Myös muut sponsorit ja toimiva johto ovat osoittaneet uudenlaista tulemista.

Lahti FC Antti Muurisen johdolla on parantanut otettaan loppua kohden. Olin seuraamassa osan aikaa cup-ottelua HJK:ta vastaan. Lahti pelasi hyvin. Sunnuntain voitto Jarosta ei siten tullut yllätyksenä. Urheilukeskuksena uutta ilmettä viime vuosina saanut Pajulahti näytti mallia viime lauantaina. Nastolassa vihittiin uusi moderni Jari Litmanen-kenttä.

Vaikka ulkoisissa puitteissa onkin nousua, ei Lahdessa ja Päijät-Hämeessä kaikilla mene hyvin. Toimeentulo on niukkaa. Työttömyys on edelleen suurta. Kun on pieni palkka, on pieni eläke ja muu sosiaaliturva. Hinnat ovat nousseet ja nousevat. Palvelutkaan eivät kaikilta osin toimi. Toisaalta esimerkiksi Päijät-Hämeen keskussairaalassa alkoi uusi syövänhoitoyksikkö Päijät-Hämeen noin 3 000 syöpäpotilaalle. Matkat Tampereelle jäävät. Keskussairaala on muutoinkin kohentanut sisäistä toimintaympäristöään viime vuosina. Uudet tilat eivät kuitenkaan auta, jos oikein särkee ja on pahoja kipuja.

Terveys- ja sosiaalipalvelut saavat Päijät-Hämeessä uuden organisaation ensi vuoden alussa. Tavoitteena on saada potilaat hoidettua mahdollisimman hyvin. Väestön ikääntyessä sairaanhoidon menot kasvavat joka vuosi, mutta kasvu voidaan paremmilla menetelmillä ja uuden teknologian hyötykäytöllä saada pysymään aisoissa. Samalla rahalla pystytään hoitamaan yhä enemmän. Tällöin varoja jää myös sosiaalitoimintaan ja terveyden hoitamiseen.